瓦尔麦特公司的工作组与气候相关的财务信息披露(TCFD)报告

全球大趋势,如气候变化、城市化和新兴市场的中产阶级,是瓦尔麦特公司的长期增长动力。气候变化和全球变暖是重大挑战,推动公司快速变换和减少二氧化碳的排放。 瓦尔麦特公司 认为 技术  扮演了关键的角色在减缓气候变化和全球变暖 过渡到一个碳中和经济。这就是为什么瓦尔麦特公司创造了一个全面的气候项目——期待一个碳中性的未来,其中包括雄心勃勃的公司₂减排目标和整个价值链的具体行动。程序与巴黎协议1.5°C通路和联合国可持续发展目标,继续我们的全面可持续发展工作。

自2020年以来,瓦尔麦特公司发展与气候相关的财务信息披露和实施工作组与气候相关的财务信息披露(TCFD)报告建议增加报告的与气候有关的财务信息。

瓦尔麦特公司的与气候有关的披露是描述在四个领域根据TCFD建议:

治理

策略

风险管理

指标和目标

治理

董事会负责管理和适当的组织运营的公司。董事会也决定重大事项相关的策略(包括气候相关问题),投资,组织和财务状况,并确保公司建立了企业价值应用于操作。

的总裁兼首席执行官指导和监督操作瓦尔麦特公司和监督进展目标设定在瓦尔麦特公司可持续发展议程和相关气候计划。

瓦尔麦特公司的Sustainability360º议程已经批准的管理团队。总裁兼首席执行官监督行为的进步达到瓦尔麦特公司的议程设定的目标。瓦尔麦特公司的管理团队确定和监控议事日程和目标,以及所有相关的政策。瓦尔麦特公司的可持续性绩效管理团队每年评审一次。瓦尔麦特公司的进步Sustainability360º议程报总裁兼首席执行官季度和每年一到两次瓦尔麦特公司的董事会。

气候问题是评估和监控组织广泛的管理。瓦尔麦特公司是围绕五个业务线和五个地理区域除了四个公司级功能(金融、市场营销、通信、可持续性和企业关系,业务开发和人力资源)。气候相关问题讨论了管理团队的一部分,瓦尔麦特公司的战略,因此所有瓦尔麦特公司的操作。

瓦尔麦特公司的高管团队协助总裁兼首席执行官的准备很重要,比如瓦尔麦特公司的商业计划,策略,政策,和其他手术联合重要的重要。总裁兼首席执行官充当管理团队的主席,在战略层面上与气候相关的管理问题。

瓦尔麦特公司的高级副总裁,市场营销、通信、可持续性和企业关系在瓦尔麦特公司负责可持续性。她是瓦尔麦特公司的高管团队成员和主席瓦尔麦特公司的气候项目指导小组,汇报给总裁兼首席执行官。

瓦尔麦特公司的气候计划指导团队负责气候计划;遵循进步的目标和提供状态更新和季度指导治理和内容。的指导团队包括高管团队的两名成员,副总统的可持续性,项目业主部分:HSE的副总裁、研发和供应链,和其他关键人。瓦尔麦特公司的气候项目的进展综述了高管团队,每年春秋两季由董事会。

瓦尔麦特公司的可持续性团队是营销的一部分,通信、可持续性和企业关系函数。可持续性团队负责协调和发展可持续性和瓦尔麦特公司层面的相关流程和管理Groupwide可持续发展议程和计划包含。此外,所有瓦尔麦特公司的企业功能,业务和地区负责确保所有Groupwide举措实现满足瓦尔麦特公司的可持续发展目标。

瓦尔麦特公司已经与选择可持续发展主题,如健康和安全、可持续供应链kpi报酬。2022年,瓦尔麦特公司的董事会与环境、社会和治理目标瓦尔麦特公司的管理团队的长期股份激励计划。2022 - 2024的性能的潜在回报周期是基于使用预定义的目标与实现环境、社会和治理指数瓦尔麦特公司的气候计划和可持续发展议程,以及目标支持公司的长期战略和金融发展。

策略

可持续发展是不可分割的一部分,我们的策略和相关势在必得,提供结构和关注我们的战略举措,决定,和性能指标。通过综合集成过程中可持续发展议程和相关气候计划。我们的Sustainability360°议程有九个重点领域与系统目标设置,年度行动计划和监测进展。

瓦尔麦特公司开发和供应能源和环保高效的清洁技术,为减缓气候变化做出贡献。气候变化也是一个主要因素影响瓦尔麦特公司的业务和战略。2021年战略重要性增加,当瓦尔麦特公司董事会批准了瓦尔麦特公司的气候计划,其中包括长期的二氧化碳减排目标对自己的操作,在使用阶段供应链和我们自己的技术。气候问题是相关的整个董事会,董事会讨论和监控。

气候变化和转型碳中和经济是瓦尔麦特公司´s策略背后的驱动力。瓦尔麦特公司是减缓气候变化,适应全球变暖,和驾驶纸浆和造纸工业的转变对碳中和,使能源和资源,碳中和纸浆、纸、和能源生产。

瓦尔麦特公司是全球领先的开发商和供应商过程技术,自动化和服务纸浆,纸,和能源行业。瓦尔麦特公司的技术和服务使客户生产他们的产品以更少的能源和水,和更少的排放,化学品和原材料,以进一步提高燃料的灵活性选择取代化石燃料与可再生能源的来源。

在瓦尔麦特公司,与气候相关的问题是集成到关键业务流程包括战略、风险管理、研发、销售、项目管理、人力资源、采购、和业务发展。气候问题是目标设置的一部分,进度监测和报告包括金融KPI´s。

瓦尔麦特公司不断提高环境效率在整个价值链。我们的工艺技术、自动化和服务旨在提高原材料、能源、水和化学从流程效率和减少浪费。瓦尔麦特公司认为过渡碳中和经济为契机,瓦尔麦特公司已经确定的发展和扩张的低碳和环境效率技术和服务作为增加收入的可能性。瓦尔麦特公司的系统工作研究和开发起了一个重要的输入实现这个机会。瓦尔麦特公司最新研发的技术对2030年的展望凸显出重要性的关键是改变气候风险的机会。我们在瓦尔麦特公司研发起着关键作用的气候计划确保我们将实现我们的目标来提高能源效率,使碳中性的纸浆和造纸过程为我们的客户。瓦尔麦特公司主要开发环境高效、长期碳中性的产品和服务,以确保我们的客户的首选合作伙伴。我们的目标是创造增长通过开发新技术来取代化石材料和能源有限公司₂中立的选项和生产新型高附加值的终端产品从光纤材料和废物流。

在2022年,瓦尔麦特公司推出了一个新的研发和创新项目外循环,可以改善瓦尔麦特公司准备支持绿色转型瓦尔麦特公司的客户行业基于公司的技术展望2030。该项目旨在进一步加强瓦尔麦特公司的研发工作为了开发过程中技术、自动化和服务利用可再生材料和回收废物和边流。支持瓦尔麦特公司在实现这些雄心勃勃的计划目的,瓦尔麦特公司将开始构建一个生态系统,旨在吸引供应商,大学、研究机构、企业和顾客参与在th让绿色转型成为现实e纸浆和造纸工业。这个生态系统预计将在2025年有超过100名合伙人。瓦尔麦特公司计划投资4000万欧元在项目即将到来的四年期间。项目在一定程度上是由业务芬兰的一部分“蚀”倡议。

的需求碳中和技术和服务影响了瓦尔麦特公司的战略,产品、服务和提供。瓦尔麦特公司已一个完整的范围有限公司2减排和环境效率可以减少有限公司2排放的同时确保cost-efficiency。瓦尔麦特公司继续投资发展的新概念和过程,降低了整个生命周期的环境影响的产品。阅读更多关于我们如何减少公司吗2排放板和纸和组织生产我们今天已经可以提供无碳纸浆和能源生产。

此外,我们看到循环经济减缓气候变化的一个组成部分。循环经济的基本思想是嵌入在我们的使命:将可再生资源转化为可持续的结果。我们不断改善我们的流程来提高资源效率和目标最大化的使用回收材料在我们的技术提供。

与气候相关的风险和机遇的成功的管理是一个关键的元素在交付我们的战略。因此瓦尔麦特公司分析了气候变化对其业务的潜在影响和商业环境,到2030年整个价值链,包括供应链、自己的业务,客户的使用阶段的瓦尔麦特公司的技术。分析了气候变化的潜在的长期影响通过两个不同的情景:在第一个场景中全球变暖限制在1.5°C和在第二个场景中,全球变暖已经达到4°C。阅读更多关于瓦尔麦特公司的气候情景分析。下面我们总结了确定气候过渡和身体风险和机遇(见也可持续性风险和机遇)。

与气候相关的风险