可持续供应链

我们不断发展我们的采购流程,参与供应商开发他们的可持续发展性能。与我们的供应商,我们为一个透明的和可持续的供应链工作。

全球供应商网络

瓦尔麦特公司拥有超过30000活跃供应商在60个国家,每年花费超过30亿欧元的直接和间接采购。瓦尔麦特公司的采购、物流和全球仓库员工总数1200人,分布在五大洲在超过25个国家。

全球供应链是复杂的,具有挑战性的监控。瓦尔麦特公司有系统的开发和集成的可持续性为其供应链流程。我们与我们的供应商,不断发展可持续性的性能以确保透明和可持续运营。

我们也努力发展我们的整个 的透明度和可追溯性价值链 我们的产品从原材料采购到回收。据估计,瓦尔麦特公司的供应链占大约百分之四(4%)的环境影响的价值链。

供应商可持续性管理过程

瓦尔麦特公司的供应商有不同的可持续性风险水平,来自供应商的原产国或采购类别。识别、评估和管理各种可持续性风险,瓦尔麦特公司拥有全球四个供应商可持续发展管理过程。

瓦尔麦特公司的供应商可持续性管理过程的一个组成部分供应商审批流程。它包括盖茨和控制以确保瓦尔麦特公司合作只有与供应商共享相同的伦理原则和负责任的商业行为的意识形态。供应商评估过程是强制性的在评估新供应商在开始合作之前。

可持续供应链政策

瓦尔麦特公司的可持续供应链政策集的基本主题和要求所有步骤在这个过程中,商业道德与合规、人类和劳工权利,职业健康和安全,气候和环境管理和可持续发展的产品和服务。我们希望我们所有的供应商遵守原则定义的政策;这是所有业务的起点与瓦尔麦特公司的关系。政策也作为依据供应商评价、自我评价和可持续性审计。

可持续供应链政策自2014年以来已经到位。在2022年,我们更新了有关出口管制政策与新法律法规遵循需求,贸易制裁法律法规。我们也加强了我们的需求与气候有关,产品和服务。我们希望供应商监控报告,努力减少二氧化碳排放的行动和自己的价值链。此外,供应商必须不断降低产品中的有害物质,确保无冲突采购。

供应商可持续性风险评估

在其全球供应商选择过程中,瓦尔麦特公司评估一系列广泛的话题,从管理实践道德的商业行为金融和操作性能,人类和劳动权利、职业健康安全、环境管理和产品安全。

所有供应商通过可持续性评估风险评估基于采购和采购类别的国家。风险评估是我们供应商的可持续性管理的第二步过程,旨在评估潜在的负面影响和风险。剩下的步骤所需的结果决定了行动的过程:自我评估;和可持续性审计。

供应商可持续性审计

以确保符合可持续供应链政策的要求和相关的当地和国际法律,我们有一个系统的审计框架。瓦尔麦特公司自2015年以来每年全球供应商的可持续性进行审计。

瓦尔麦特公司已确定增加的可持续性风险在客户的网站,我们的许多承包商及其分包商的运作。我们已经开发出一种特定的审计现场工作流程在网站供应商降低风险,监督分包商的合规更有效率和进一步提高供应链的可见性以外的一级供应商。在2022年,我们驾驶过程在瑞典和芬兰的客户网站。

加强供应商可持续性接触

加强与供应商的合作领域的可持续性,瓦尔麦特公司已经实施了可持续性参与项目自2018年以来。项目支持和监控供应商的表现和为他们提供实践具体的工具和培训采取最重要的步骤来开发他们的可持续发展实践。程序是基于瓦尔麦特公司的可持续供应链政策的原则,是不可分割的一部分,我们的供应商关系管理(SRM)计划。SRM是用来评估、管理和提升供应商的可持续发展全球一致的方式。阅读更多> >